Man–frekl. 08–18
KontorHedelykken 2-4, Hedehusene
DEFENCE & FORSVARSINDUSTRI
Defence: Kompetencer til en forsvarsindustri i vækst
Den danske og europæiske forsvarsindustri er under markant forandring. Produktionskapacitet skal øges, nye teknologier skal udvikles hurtigere, og virksomheder skal kunne skalere organisationer og leverancer i et tempo, som stiller nye krav til adgang til specialiserede kompetencer.
Det gælder både Forsvaret, etablerede virksomheder og nye defence- og dual-use-virksomheder, der bevæger sig fra udvikling og prototype til industrialisering og større produktion.
Hos Sourcing IT arbejder vi med Competence Supply Chain til virksomheder og organisationer, hvor teknologi, specialistviden og eksekveringskraft er afgørende. Vores udgangspunkt er enkelt:
Skal forsvarsindustrien øge sin kapacitet, skal Competence Supply Chain kunne følge med.
4.000nye medarbejdere den danske forsvarsindustri skal bruge frem mod 2030.
7.650 → 13.700forventet vækst i antallet af ansatte i dansk forsvarsindustri.
Kilde: Teknologisk Institut, oktober 2026
VORES TILGANG
Competence Supply Chain: kompetencer som strategisk kapacitet
Forsvarsindustrien har naturligt stort fokus på supply chains for materialer, komponenter, teknologi og produktionskapacitet. Men skal virksomhederne kunne skalere, er der behov for en robust Competence Supply Chain.
Hvilke kompetencer bliver kritiske?
Hvor findes de?
Hvornår skal de være tilgængelige?
Skal de opbygges internt, rekrutteres permanent eller tilføres som fleksibel specialistkapacitet?
01StrategyVækstplan, programmer og ordrebog
→
02Competence PlanningKritiske kompetencer og timing
→
03Sourcing
BuildRecruitFreelanceInternational
→
04CapabilityRette kompetence, rette tidspunkt, rette form
→
05ExecutionUdvikling, produktion og leverancer
For nogle kompetencer er rekruttering den rigtige løsning. Andre behov dækkes bedst gennem freelance- eller interim-specialister. Og på områder, hvor det danske kandidatmarked er begrænset, kan international sourcing være nødvendig.
Derfor arbejder Sourcing IT med Competence Supply Chain som en kombination af rekruttering, freelance specialister, international sourcing og strategisk rådgivning om kandidat- og kompetencemarkedet. På det danske marked og det øvrige NATO marked.
SKALERING
Fra prototype til produktion
En af de store udfordringer for vækstvirksomheder i forsvarsindustrien opstår i overgangen fra udvikling til industrialisering.
En organisation, der har været stærkt engineering- og produktorienteret, får pludselig behov for helt andre kompetencer.
Kompetenceplanlægningen bør derfor følge virksomhedens vækstplan. Det er ikke nok at vide, hvilke medarbejdere virksomheden mangler i dag. Man skal også forstå, hvilke kompetencer næste fase kræver.
- Engineering og Systems Engineering
- Quality Assurance og Quality Control
- Manufacturing og Production Engineering
- Supply Chain, Procurement og Supplier Quality
- Cyber Security og IT/OT Security
- IT-infrastruktur, Enterprise IT og ERP (SAP S/4HANA og MS D365 F&O)
- Project og Programme Management
- Safety, Compliance og Risk Management
- Operations og ledelse
- Finance, HR og øvrige specialist- og stabsfunktioner
Opkøb & integration
Det samme gælder, når virksomheder i forsvarsindustrien bliver købt eller slået sammen. Systemer, processer og organisationer skal integreres, ofte med ERP-konsolidering som den største opgave. Her kan vi levere både specialister og projektleverancer gennem vores søsterselskab Approxima.
INTERNATIONAL SOURCING
Når kompetencerne ikke findes lokalt
Defence kræver ofte adgang til et større kandidatmarked.
Nogle specialistprofiler er vanskelige at finde i Danmark. Det gælder især, når krav til teknisk specialisering kombineres med brancheerfaring, dokumentation, regulatorisk forståelse eller krav om sikkerhedsgodkendelse.
Vi har netværk og sourcing-ressourcer i Danmark og flere europæiske lande, bl.a. Polen, Spanien og UK. Det giver virksomhederne et bedre grundlag for at træffe beslutninger om både rekruttering og organisation.
Vi forstår det reelle kandidatmarked:
- Hvor findes kompetencerne?
- Hvilke krav er reelt kritiske?
- Hvilke kompetencer kan overføres fra andre regulerede industrier?
- Hvad kan udvikles internt?
- Hvornår giver international sourcing mening?
DKDanmark
PLPolen
ESSpanien
EUØvrige Europa
KRAV & GODKENDELSER
Sikkerhed og compliance
Competence Supply Chain i et marked med særlige krav.
Forsvarsindustrien stiller særlige krav til både virksomheder og medarbejdere. Derfor er det vigtigt, at kravene bliver identificeret tidligt i processen.
En specialiseret teknisk profil kan være fagligt perfekt – men stadig ikke være anvendelig til en konkret opgave, hvis de nødvendige sikkerheds- eller compliancekrav ikke kan opfyldes. Det indgår derfor som en naturlig del af vores dialog om kandidatmarked og sourcingstrategi.
Sikkerhedsgodkendelse
Informationssikkerhed
Eksportkontrol
Dokumentation
Kvalitetssystemer
Regulatorisk compliance
Erfaring fra regulerede brancher. Gennem mange år har vi leveret specialister til stærkt regulerede brancher, hvor validerede processer, kontrol med data, sikkerhed og sporbarhed er afgørende.
SOURCINGMODELLER
Én kompetenceudfordring – flere sourcingmodeller
Alle kompetencebehov skal ikke løses på samme måde.
STRATEGI
Competence Supply Chain som en del af defence-strategien
Den europæiske forsvarsindustri står over for en betydelig opskalering. Men produktionskapacitet kan ikke stå alene.
Derfor skal Competence Supply Chain være en integreret del af virksomhedernes vækst- og skaleringsstrategi. Sourcing IT bidrager med viden om specialistmarkedet og adgang til kompetencer i Danmark og internationalt – fra konkrete specialistbehov til dialog om, hvordan virksomheden opbygger en mere robust Competence Supply Chain.
Teknologi skal udvikles.
Produktionen skal industrialiseres.
Supply chains skal etableres.
Kvalitet og compliance skal følge med.
IT- og cybermiljøer skal kunne understøtte væksten.
Alt sammen kræver mennesker med de rette kompetencer.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål om rekruttering til forsvarsindustrien
Hvad er en Competence Supply Chain?
En tilgang, hvor kompetencer planlægges som en strategisk forsyning på linje med materialer og komponenter: hvilke kompetencer bliver kritiske, hvor findes de, hvornår skal de være der, og i hvilken form.
Hvilke kompetencer leverer I til forsvarsindustrien?
Engineering, quality, manufacturing, supply chain, cyber security, IT og ERP, projekt- og programledelse, compliance samt ledelses- og stabsfunktioner.
Arbejder I både for Forsvaret og for private virksomheder?
Ja. Vi leverer til offentlige myndigheder, bl.a. via SKI-rammeaftale 1711, og til private virksomheder i forsvarsindustrien – fra etablerede leverandører til nye defence- og dual-use-virksomheder.
Kan I levere sikkerhedsgodkendte kandidater?
Vi afklarer kravene til sikkerhedsgodkendelse tidligt i processen og matcher med kandidater, der opfylder dem og kan godkendes. Vi kan gennemføre baggrundstjek, og har sikkerhedsgodkendte kandidater i vores database.
Rekrutterer I også internationalt?
Ja. Når kompetencen ikke findes i tilstrækkeligt omfang i Danmark, søger vi i vores internationale netværk.
Kan I hjælpe med IT-integration efter et opkøb?
Ja. Vi leverer specialister og fulde projektleverancer til ERP-konsolidering og systemintegration.
KONTAKT OS
Skal vi tale om jeres Competence Supply Chain?
Står I over for vækst, nye programmer, industrialisering eller et konkret specialistbehov, tager vi gerne en faglig dialog om kompetencebehovet og markedet.
